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:: TREINAMENTOS |
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Curso "TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL" |
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Data: 08 e 09 de Abril de 2010
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| Justificativa e Objetivos: |
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Justificativa
A Manutenção Produtiva Total - MTP é uma metodologia de gestão que identifica e elimina as perdas existentes no processo produtivo, maximiza a utilização do ativo industrial e garante a geração dos produtos de alta qualidade e custos competitivos, além disso, a MTP desenvolve conhecimentos capazes de reeducar as pessoas para ações de prevenção e de melhoria, garantindo o aumento da confiabilidade dos equipamentos e da capabilidade dos processos, sem investimentos adicionais. A MTP atua também na cadeia de suprimentos e na gestão de materiais, reduzindo o tempo de resposta, aumentando a satisfação do cliente e fortalecendo a posição da empresa no mercado.
Objetivos Apresentar a metodologia de trabalho da Manutenção da Produtividade Total (MTP), destacando a implantação da Manutenção Autônoma, capacitando os participantes para implementar este método de trabalho em suas empresas para a integração da produção com os trabalhos de manutenção dos equipamentos da área industrial, buscando-se ter operadores e equipe de manutenção com os seus respectivos gerentes / supervisores, comprometidos com resultados de qualidade, produtividade, quebra / falha zero de equipamentos e redução dos custos industriais, fazendo da área industrial um local que proporcione maior lucratividade e competitividade para a empresa.
Resultados Esperados Se aplicada na íntegra para todos os portes de empresa, a filosofia da MPT - Manutenção Produtiva Total fornecerá:
Melhoria na comunicação; Melhoria na qualidade/ambiente; Aumento da produtividade; Diminuição de desperdícios; Menor Lead Time na fabricação; Redução de custos.
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| Público Alvo e Conteúdo Programático |
Público Alvo Empresários, Superintendentes, Diretores, Gerentes da Área Industrial, Coordenadores e Supervisores das Áreas de Produção, Operadores de Máquinas e Equipamentos, Manutenção, Qualidade, Planejamento e Treinamento.Operadores e Manutentores (Líderes).
Programa Mudanças, tendências e os novos desafios para a empresa competitiva. ·Produção produz e a manutenção conserta ??? ·A necessidade da integração da produção com a manutenção na busca de melhores resultados para a empresa. ·O Programa de Melhoria da Engenharia Industrial (PMEI) e as funções de suporte da manutenção. ·As perdas da eficiência de um equipamento, a identificação de anomalias e suas principais causas. ·Manutenção Preventiva e Preditiva no gerenciamento integrado da manutenção industrial da empresa. · Manutenção Autônoma. · As etapas de implantação e sua avaliação. ·O processo de etiquetagem de anomalias e o fluxo das Ordens de Manutenção na empresa. · Itens de controle para o gerenciamento eficaz da manutenção e produção. · A Manutenção Autônoma e o treinamento industrial de operadores e mantenedores. · O valor do Quadro de Atividades no gerenciamento da área produtiva. · A Gestão a Vista no gerenciamento industrial. · Lições de um Ponto e seu valor no treinamento de Operadores/Mantenedores. · Sugestão de Melhorias para o aprimoramento do trabalho industrial. · Equipes de Trabalho Autônomo e os multiplicadores de área.
Prova final de avaliação
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| Local: |
Faculdade Metropolitana de Curitiba Av. Rui Barbosa n. 5881 - São José dos Pinhais - Paraná Próximo ao Aeroporto Internacional de Curitiba Estacionamento gratuito |
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- Entre em contato
- pelos Tels.: (41)3383-1616 - 3035-1156
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